远程工作政策 一旦您确定远程办公适合您的业务，就该制定政策了。在起草远程办公政策时，请务必制定关于资格、生产力、可用性和安全性的准则和期望。
合格
有些职位比其他职位更适合远程办公，也有一些职位不符合远 手机号码数据 程办公条件（例如需要现场体力活动的职位）。远程办公资格应基于职位本身，而非员工。
专业提示：
制定危机情况下（例如，新冠疫情、自然灾害）的业务连 续性 性链接建设就像蒙着眼睛玩扑 应急计划。在紧急情况下，正常情况下不合适的岗位可能会被迫转入远程工作模式。
生产率
许多企业不愿意允许远程工作，因为他们担心员工在不在场的情况下工作效率会降低，或者会把在家工作当作度假。
GetApp 的调查发现
在那些不远程办公的受访者中，29% 的人表示，管理层认为远 阿尔及利亚商业指南 程办公的价值不大。但研究表明，在家办公实际上可以提高整体生产力。
请记住，远程工作建立在信任之上，并以成果来衡量。要克制过度监控或追踪远程员工的冲动。相反，要建立基于成果的指标，设定目标，并通过定期的视频会议和项目管理软件来检查进度远程工作政策。