请注意，我说的是尽量减少影响，而不是完全消除影响。原因很简单：现在有这么多员工辞职，公司也难以填补空缺职位，你必然会受到“大辞职潮”的影响。因此，我将分享一些见解，教你如何在当今环境下生存，并打造一个更具吸引力的工作场所。
当前形势
在思考这种情况会如何影响你之前，务必先 按行业划分的特定数据库 了解现状。尽管整个商界都深知，如今寻找并留住最优秀的人才比以往任何时候都更加困难，但有一些报告和调查可以帮助你更深入地了解这一现象。
例如，未来论坛的一项调查发现，全球57%的员工正在考虑在2022年换工作。波士顿咨询集团表示，其客户发现某些职位的人员流失率高达30%。麦肯锡则指出，40%的员工可能会在未来3到6个月内离职，而85%的员工表示，疫情导致他们的幸福感下降。
此据领先的劳
动力分析公司 Visier 的研究发现，科技行业是受人员流失影响最大的行业之一，与 2020 年相比，辞职人数增加了 4.5%。
从这些数据中，我们首先（也是最明显的）可以解读出，疫情确实对劳动力产生了影响。很明显，员工们正在寻找新的工作机会，而这种寻找可能源于很多原因，包括渴望在新的领域工作、充满挑战的一年带来的倦怠，或者一个不容错过的商业机会。
无论原因是什么，我们还能从这些数 如何在销售中运用虚张声势？ 据中推断出另一件事。如果人们更愿意接受另一份工作，那么他们肯定会寻找一份比目前更好的工作。这可能意味着很多事情，从寻求更高的薪水和更好的条件，到想要一种混合的工作模式。换工作的动机可能多种多样，但人们几乎总是为了改善自己的处境。
这让我想到了企
过去几年，疫情迫使企业采取防御措施，应对新出现的挑战，而不是采取有计划的措施。这很正常，尤其是考虑到商业环境的变化如此出乎意料。然而，现在是时候抛弃这种被动应对的姿态，采取更积极主动的方式了，尤其是在应对与劳动力相关的挑战时。
换句话说，现在是时候停止像紧 电子邮件列表 急状态一样修补员工队伍的空缺了。现在是时候革新你的公司，提升你的流程，重塑你的企业文化，以提升你的吸引力，这反过来应该有助于你吸引（并留住）顶尖人才。
这是什么意思呢？嗯，这主要取决于你是谁，以及你在做什么。不过，你可以采取一些通用措施来最大程度地减少人才流失。