真正的问题出现在：
管理人员并不总是能够密切监控员工活动以充分了解他们的优势和劣势。这使得向员工分配工作变得困难。
这会产生非常严重的影响，因为当分配错误的人、错误的工作或与员工能力不匹配的工作时，就会影响工作质量，甚至会对组织造成损害。
2.无法控制工作量
对小组内的工作没有掌握好，就会导致工作分配错误。
有些人必须做很多 WhatsApp数据 事情才能完成，而其他人只需要花很短的时间就能完成分配的工作。
由于分工不均，会拖慢整个团队的进度，并引起员工的不满。
3.没有及时提醒员工
管理者 需要观察了解哪些员工
工作态度不认真，以便 的龙卷风在英国威力更 及时提醒，避免出现长期影响企业工作绩效的情况。
4. 没有及时给予奖励
表扬对于团队成员来说非常有价值，可以产生很大的激励作用，帮助员工保持良好的工作精神，让他们感到被尊重。
如果管理者不及时奖励表现良好的员工，他们就会停止努力，甚至离开团队去寻找更好的环境。
另请参阅： 什么是委派？如何有效地委派和分配任务
管理个人工作困难
我们不但难以管理团队的 电话线索 工作，而且也难以管理我们自己的工作。真是一场灾难！因为如果每个人不能完成自己的工作，就会对集体产生负面影响。