媒体专业人士表示，扩大 2025 年受众增 受众规模和细分领域是他们在2024年的首要任务。在我们最近的《受众状况报告》中，近70%的受访者将其列为三大优先事项之一。 然而，随着社交媒体和搜索等可靠的增长渠道逐渐失去动力，你该如何扩大受众？更重要的是，你该如何吸引合适的受众——那些愿意长期关注你的人？
没有唯一的答案。我们与数百家媒体公司合作，从小型商业杂志到大型消费者和商业品牌，每家公司都有各自不同的主题、垂直领域和受众需求。对一个受众有效的方法，未必能引起另一个受众的共鸣。
但您可以遵循一些基本原则和最佳实践。在本指南中，我们将重点介绍两种不同的增长方式：增加受众总数和增加付费订阅用户。继续阅读，了解更多有关这两个方面的建议：
查看电子邮件参与度报告，了解最新基准和最佳实践
工作邮箱
名
立即阅读
投资第一方数据
一旦你了解了核心受众的行为、他们关心的内容以及他们的需求，你就能更好地找到并吸引其他类似的用户。因此，如果你需要提升增长力度，不妨从收集更多关于受众的第一手数据开始。
从这里开始：
考虑设置注册墙，深入了解 C级联系人列表 网站受众。担心内容限制会损失太多网站流量？不妨将注册墙定位到自定义受众（例如，网站对首次访问网站的访客完全开放，但在第三次访问时设置注册墙）。或者，也可以尝试设置用户在遇到注册墙之前获得的“免费”访问次数。
例如，Virginia Business 允许其网站访问者免费阅读一至四篇文章，之后会向他们展示一个注册墙，最后才确定两篇文章。
考虑使用客户数据平台 (CDP) 或类似工具来整合来自所有渠道的第一方数据。获取第一方数据只是第一步。获得这些数据后，您需要一种自动化、可靠的方法将所有数据集中到一处。
为了获得最佳效果，请考虑使用连接到受众堆栈中其他工具的 CDP，例如营销自动化或订阅系统
收集最具预测性和可 但除非员工首先意识到这些支持 操作性的数据点。在没有基本计划的情况下收集数据不仅会给你的 团队增加额外的工作量，还会增加你的技术成本，并导致受众流失（快到2025年了，没人再需要填写10个问题的表格了）。
这也违反了《全球数据隐私条例》（GDPR）的要求，即企业只能收集“充分、相关且仅限于与处理目的相关的必要数据”。
那么你应该收集哪些数据点呢？优先考虑意图信号——那些倾向于预测最终订阅的数据点。（如果你不确定，可以向你的领导团队、订阅团队和销售团队询问这些数据点。）
例如，您的数据可能显示，参加网络研讨会的人成为付费订阅者的可能性是其他观众的3倍。在这种情况下，您可以在网络研讨会注册表单中添加一些更具针对性的问题，例如行业或垂直领域，以便更好地针对这些有潜力的受众定制促销活动。
或者您可以在网络研讨 电子邮件线索实现 会本身中添加民意调查问题，以更好地了解受众的需求。
从正确的利基市场中识别并推动终身价值
媒体商业力量正在将优势从 Buzzfeed 等大众出版商转向围绕更特定主题吸引热情受众的利基出版商。
但什么才是好的利基市场呢？最好的利基市场既要足够具体，能够吸引热情的受众，又要足够广泛，能够盈利并进行广告投放。
如何才能达到这种平衡？我们从Smooth Media那里得到了一些建议：
它是否具体？好的利基市场能让你深入某个特定领域。这能防止你试图满足所有人的需求。
是否存在空白？换句话说，你认为你能比其他人更好地覆盖这个细分市场吗？正如金赛·格兰特在同一篇Smooth Media文章中所说：“因为知识创造者最关注的领域是那些他们能够产生重大影响的领域……” “他们可以成为先行者。他们可以建立完全原创的全新视角。他们可以发出从未出现的声音。他们可以吸引那些渴望知识的受众，而这些知识此前并不存在，他们也无法获得。”
势头如何？基本上，好的利基市场有一定的增长空间。（例如，一位哈佛大学科技领域前伦理学教授，如果现在研究人工智能伦理，势头会比研究造纸行业的人更大。）正如格兰特所说：“好的利基市场是与时俱进的；而伟大的利基市场是具有前瞻性的。它在增长，而不是萎缩。我们敢说，它具有颠覆性。10 年后，对这个概念或行业感兴趣的人会比现在更多。这种势头是知识创造型企业取得成功的先决条件。”