失败的风险。幸运的是，任何采用敏捷方法的项目都能通过持续的评审降低错误风险。
客户和团队之间的定期沟通有助于确保每个人对项目进展保持共识。这也有助于及早发现并解决错误，从而节省时间、金钱和精力。
产品可预测性
敏捷方法能够预测风险并制定有效的 电话号码 风险缓解计划。换句话说，团队可以轻松识别和预测风险，同时制定适当的计划来控制风险，从而确保项目顺利进行。目前
存在多种方法来实现产品可预测性，Scrum 方法就是一个很好的例子。它使用冲刺待办事项和燃尽图来提高项目的可见性。这使得管理人员能够预测绩效并做好相应的准备。
提高生产力
开发团队以冲刺的方式开展敏捷项 电子发票在会计中的主要优势和见解 目。这使得团队能够组织工作流程、应对意外变化，并引入新成员来解决特定问题或任务。
由于工作被分解为迭代，因此始终存在里程碑和截止日期，这意味着可以在更短的冲刺时间内完成项目。此外，产品推出速度更快，同时仍然可以在流程的任何阶段进行更改。
提高团队士气和协作能力
敏捷方法赋予团队成员自主权，从而赋能 电子邮件列表 他们做出决策。这有助于在团队中建立共同的主人翁意识和目标，从而激励他们更快地完成任务。
目标明确的团队会主动承担任务，并共同协作以实现明确的目标。团队成员积极有效地工作，就能完成更多工作，并为自己设定更快的节奏。